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《创建学习型企业》

来源:本站原创   时间:2019-03-13  点击:

  第一讲  学习型企业的本质

  1、  以学习加激励淡化管理加控制

  2、  学习型企业学什么?

  以“价值导向”的企业文化建设

  企业文化——企业的基因与灵魂

  3、建立学习型企业的目的:

  全面提升员工的人文素质,实现从管理加控制到自动自发的转变

  4、学习型企业案例分析:

  华为、海尔、联想、奥康……文化分析

  第二讲  学习型企业建立的流程

  1、  确立学习型企业的宗旨、目标与愿景

  2、  企业精神文化建设·维持·变革

  3、  习惯与企业行为文化

  4、  文化变革的原则、模式、方法与流程

  5、  企业文化建设样本:HS企业文化建设咨询项目

  第三讲  学习型企业价值观

  1、平等:人本管理(人类文明)的基础

  2、享受创造的过程

  3、奉献——一种现实的人生样态

  4、合作精神

  5、民主与集权——不同所有制(民营、股份制、国营或集体)企业的决策原则

  6、是非圈外看分配

  第四讲 学习型企业管理哲学与模式

  一、管理从心开始

  1、“欲动天下者,先动天下心”

  2、“人才资本”新概念

  3、工作生活品质管理

  二、“法德管理”

  1、领导风格与领导原则(管理如何回答个性)

  2、人性假设的误区

  3、法德管理实质——“制度化管理”与“人本管理”

  4、传统法德实践与企业管理

  5、法德搏弈——企业与员工(中西文明)的困境与超越

  6、  寓德于法,法德互补

  三、简练管理

  第五讲  非职务影响力

  一、将帅五德

  1、领导魅力与“将帅五德”

  2、智:领导者的智慧:远见、灵敏、思维能力……

  3、信:信仰、信念、信心

  4、仁:仁者爱人;人本管理

  5、勇:决策果敢、积极进取

  6、严:严于律己,奖罚分明

  二、静虚之心

  1、静虚之心

  2、情绪管理

  (1)情商层次

  (2)心理料理

  第六讲 超越企业(事业)发展的陷阱

  1、成功恐惧症

  2、“人格底线的尊严”

  3、马基雅维里主义

  4、超越人生与事业发展的周期律

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